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  时间:2015-07-18 21:30来源:未知 作者:admin 点击:
日企文化-----团队精神
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日本自称大和民族,在其文化中,这种和的因素确实占据主导地位,这表现为群体主义的民族精神。这种民族精神在日企业文化中必然也起着主导性的作用,并深远地影响着日本企业的

    日本自称大和民族,在其文化中,这种和的因素确实占据主导地位,这表现为群体主义的民族精神。这种民族精神在日企业文化中必然也起着主导性的作用,并深远地影响着日本企业的发展。
    日本企业文化最明显地体现为如下特征:
    一、团队精神
    团队精神是日本企业文化的首要特征,日本企业重视团队能力,个人能力被置于其次的地位。日本企业采取年供序列制,对员工实行长期考核和逐步提升制度,要成长为一名受重用的优秀员工,要被派往多个地点去任职,经历多种岗位和工种,虽然有些工作貌似琐碎无聊,与专业似乎无关,但能否安心地兢兢业业地做好这些工作,却是企业考察员工的适应性与团队意识的重要手段。
    日本企业内部往往没有鼓励员工相互竞争的机制,要求员工之间,上下级之间团结协作,过分的自我表现会收到无情打击,为了维护良好的人际关系,员工不能以个人好恶来评判事物,而是要以群体的和谐为评判标准。在日本,集体活动甚至下班后去喝群酒都不能够轻易不参加。
    二、忠诚
    日本企业非常重视员工的忠诚,同时,日本企业员工也同时把忠诚企业作为自己人生的荣耀。在日本,不忠诚的人是被人们唾弃的。日本员工时时处处维护自己企业的声誉,不允许任何人有辱自己的企业。从一而终,任劳任怨是日本企业员工所遵从的道德准则,日本员工行为中往往表现出无条件服从企业,为企业发展忍受各种苛刻的条件。
    三、精细
    日本作为地域狭小的岛国,资源匮乏,为应对这种局面,日本人养成了精细的文化习惯,甚至有人认为日本人过于拘泥于小节。
    日本企业决不允许在细节上出现问题,并习惯与从细节上考察员工。日本员工为了在细节上追求完美,精益求精,不惜花费大量的时间来解决看似可以忽略的小问题。也正是因为这样,日本产品的质量在这些精细之处击垮对手。

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